<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0"
  xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

<channel>

<title>Архив: заметки с тегом Я автор</title>
<link>https://e2.yaruslan.ru/tags/ya-avtor-lcl/</link>
<description>Архив</description>
<author>Архiвъ</author>
<language>ru</language>
<generator>E2 (v3877; Aegea)</generator>

<itunes:owner>
<itunes:name>Архiвъ</itunes:name>
<itunes:email></itunes:email>
</itunes:owner>
<itunes:subtitle>Архив</itunes:subtitle>
<itunes:image href="" />
<itunes:explicit></itunes:explicit>

<item>
<title>Операция по выкачиванию мозгов из России (NGINX, Дудь, Дуров)</title>
<guid isPermaLink="false">311</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/operaciya-po-vykachivaniyu-mozgov/</link>
<pubDate>Tue, 12 May 2020 14:10:08 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/operaciya-po-vykachivaniyu-mozgov/</comments>
<description>
&lt;p&gt;В текущем материале постараюсь описать некоторые шаги по созданию неблагоприятных настроений в IT-отрасли на территории России.  Уверен, что были (и будут) другие «мероприятия» по раскачиванию недовольства среди талантливых российских специалистов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Цели «операции»&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;дискредитировать Россию, как благоприятную страну развития бизнеса в IT-сфере,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;подтолкнуть перспективные кадры на выезд за границу, для реализации своих идей.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;На мой взгляд, дело NGINX дало сильный сдвиг в направлении по дискредитации российской IT-отрасли, также дело дало инфо-повод для дальнейшего развития процесса.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Дело NGINX&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/nginx.jpg" width="640" height="427" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Вдаваться в детали не буду, в интернете есть хорошие материалы с фактологией этого дела:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="https://habr.com/ru/company/itsumma/blog/479942/"&gt;В офисе Nginx прошел обыск. Копейко: «Nginx был разработан Сысоевым самостоятельно»&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="https://habr.com/ru/post/480510/"&gt;Хроника противостояния Рамблера и Nginx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;a href="https://habr.com/ru/post/480162/"&gt;Что на самом деле значит наезд Rambler Group на Nginx и к чему готовиться онлайн-индустрии&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;В придельном обобщении, имеем следующую схему:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Американская компания F5 Networks купила Nginx за $670 млн, основателем которой является россиянин Игорь Сысоев.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Американская компания Lynwood Investments CY Ltd от имени российской компании Rambler Group подала в суд.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Руководство российской компании Rambler Group «включило заднюю».&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Американцы получают «плюшки», русские же получают «головную боль». Одна американская компания забирает очень популярную технологию и платит за неё большие деньги. Им это делать легко, так как американский печатный станок зеленой бумаги работает постоянно. В замен они получают реальную рабочую качественную технологию. Следом, другая американская компания создает прецедент в российской IT-сфере. Но более важно то, что на этом фоне проталкиваются мнения следующего содержания:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;стартапы (и не только), если есть возможность, развивайтесь не в России;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;работать на российскую компанию не безопасно;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;и так далее...&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Ситуацию вроде замяли, а осадочек остался.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Следующим шагом в достижении цели по дискредитации российской IT-отрасли является фильм Дудя.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Как устроена IT-столица мира&lt;/b&gt; / вДудь&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/1-53-450x267.jpg" width="640" height="380" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Это является трех часовой рекламой Америки. Что также является очень поверхностным и однобоким освещением ситуации, при полном не понимании предметной области у авторов фильма. Так же, интересна информационная поддержка в российских СМИ и положительные отзывы на видео. Вот некоторые цитаты отзывов:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Александр Роднянский: ... Но главное — о работе, о том, что дает шанс чувствовать себя необходимым. О предпринимательском духе, разлитом в воздухе. Об образовании как инструменте достижения мечты. О толерантности к провалу и понимании того, что без поражений не приходит опыт. О том, что необходимо найти место, чтобы сделать то, «для чего рожден», а не держаться за место, «где рожден».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Алексей Кудрин: Новый трехчасовой фильм Юрия об обратной стороне мира — Кремниевой долине, столице технологий. Очень позитивно заряжает к творчеству.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Суть фильма сводится к простой мысли:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;в Америке всё очень хорошо, туда нужно ехать российским специалистам.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Далее к раскрутке дискредитации российской IT-отрасли подключается Дуров, который давно иммигрировал из России и ведёт дела в другом государстве.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Советы от Дурова&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/crop_921_518.jpg" width="640" height="360" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://russian.rt.com/world/news/744685-durov-prichiny-kremnievaya-dolina"&gt;Павел Дуров представил семь причин&lt;/a&gt;, почему не стоит переезжать в Кремниевую долину. Публикацию Дуров связал с фильмом блогера Юрия Дудя о тех, кто переехал в США, чтобы работать в Долине.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;«Кремниевая долина — это несколько деревень с ограниченной культурной жизнью. Ближайший город, Сан-Франциско, — тоже далеко не мегаполис, но обладает высоким уровнем преступности и большим количеством бездомных», — &lt;a href="https://te.legra.ph/7-prichin-ne-pereezzhat-v-Kremnievuyu-dolinu-05-07"&gt;написал Дуров в своём блоге&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Подробнее о деталях  можно почитать по ссылкам, так же в материале «&lt;a href="https://www.kommersant.ru/doc/4340602"&gt;Дуров назвал семь причин не переезжать в Кремниевую долину&lt;/a&gt;».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Негативный отзыв о фильме Дудя, это прежде всего реклама фильма. Дуров высказался о том, что не стоит ехать работать в Америку, но и другого больше ни чего не сказал. В умолчании остаётся следующее:&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Работать в России  нет смысла, уезжайте. В Америку не стоит ехать, выбирайте другую страну и уезжайте из России.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Заключение&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На первый взгляд, это набор не связных глупостей, которые проявляются в разное время и активно распространяются крупными СМИ.&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Две американские компании «против» российской отрасли,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;российский «журналист» (Дудь) снимает рекламный ролик о работе в Америке (не стоит забывать, что Дудь связан с Ходорковским, который живёт за границей),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Дуров живет и работает за приделами России.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;При нормальном анализе все сводится к одной линии, которую ни кто не оглашает и не озвучивает в открытую. По косвенным признакам и действиям главных героев, можно выявить их цели и намерения.  Элементы данного сценария не связаны на прямую между собой, при этом выполняют единый заказ. Осталось только точно вычислить режиссёра  данного сценария и всё соберётся в чёткую мозаику.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Поиски конкретного режиссера могут очень сильно затрудниться. Потому что бесструктурное управление не имеет единого центра и постоянно трансформируется с течением времени.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Зариновая атака в Токийском метрополитене и обращение В.Путина</title>
<guid isPermaLink="false">307</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/zarinovaya-ataka-v-tokiyskom-metropolitene-i-obraschenie-v-putin/</link>
<pubDate>Tue, 31 Mar 2020 08:53:24 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/zarinovaya-ataka-v-tokiyskom-metropolitene-i-obraschenie-v-putin/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Зари́новая ата́ка в токи́йском метро́  — террористический акт с применением отравляющего вещества зарина, произошедший &lt;b&gt;20 марта 1995 года&lt;/b&gt; на станциях Касумигасэки и Нагататё.  Организатором атаки стала неорелигиозная деструктивная секта «Аум Синрикё».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Механизм атаки&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
В пяти скоординированных атаках преступники проткнули пакеты с зарином, обёрнутые в газеты, в вагонах метрополитена.&lt;br /&gt;
Непосредственно в атаке 20 марта 1995 года участвовали пять пар, состоящих из исполнителя и водителя. Основной обязанностью исполнителя было войти в вагон метро, проехать определённое количество станций, опустить пакеты с зарином на пол вагона и перед выходом проткнуть их специально заточенным концом зонта. Водители же ждали на указанной станции и должны были увезти исполнителей в безопасное место.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Террористы пронесли с собой в общей сложности 11 герметичных пакетов с нервно-паралитическим отравляющим веществом — зарином. Незадолго до прибытия поездов к станциям они незаметно опускали пакет на пол вагона, после открытия дверей протыкали пакеты специально заточенными наконечниками зонтов и выбегали на платформу. В одном из случаев террорист сам получил отравление, но успел принять противоядие.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Теракт в токийском метро стал самым крупным в современной истории Японии:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;погибли 12 человек (еще один пострадавший умер спустя год),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;серьезно пострадали 50,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;временное расстройство зрения получили почти 1 тыс. человек.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Всего за медицинской помощью обратились порядка 5,5 тыс. пострадавших.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Зарин — не самое летальное вещество&lt;/b&gt;, однако достаточно капли размером с булавочную головку, чтобы убить взрослого человека. Зарин был открыт в 1938 году в Вуппертале (Эльберфельд) в Бергской Земле Германии двумя немецкими учёными, пытавшимися получить более мощные пестициды. Зарин является третьим по токсичности после зомана и циклозарина из четырёх ядовитых веществ G-серии, созданных в Германии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Обращение к гражданам России В.Путин&lt;/b&gt; (25 марта 2020 года)&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Мы видим, как остро развивается ситуация с эпидемией коронавируса в мире. Во многих странах продолжает нарастать число заболевших. Под ударом оказалась вся мировая экономика, уже сейчас прогнозируется её спад.&lt;br /&gt;
Благодаря заранее принятым мерам нам в целом удаётся пока сдерживать и широкое, и стремительное распространение болезни. [...]&lt;br /&gt;
Сейчас крайне важно предотвратить угрозу быстрого распространения болезни. Поэтому объявляю следующую неделю нерабочей, с сохранением заработной платы. То есть выходные дни продлятся с субботы 28 марта по воскресенье 5 апреля. [...]&lt;br /&gt;
Это может коснуться каждого. И тогда то, что происходит сегодня во многих западных странах, и в Европе, и за океаном, может стать нашим ближайшим будущим. Все рекомендации необходимо обязательно соблюдать. Надо поберечь и себя, и своих близких, проявить дисциплину и ответственность.&lt;br /&gt;
И поверьте, &lt;b&gt;самое безопасное сейчас — побыть дома&lt;/b&gt;. [...]&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Источники:&lt;br /&gt;
&lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Зариновая_атака_в_Токийском_метрополитене"&gt;https://ru.wikipedia.org/wiki/Зариновая_атака_в_Токийском_метрополитене&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href="https://tass.ru/info/5352147"&gt;https://tass.ru/info/5352147&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/Зарин"&gt;https://ru.wikipedia.org/wiki/Зарин&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href="http://kremlin.ru/events/president/news/63061"&gt;http://kremlin.ru/events/president/news/63061&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Даёшь матчасть людям!</title>
<guid isPermaLink="false">305</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/kogda-statyi-pishutsya-dolgo-i-vse-ravno-aktualny/</link>
<pubDate>Fri, 20 Mar 2020 09:20:54 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/kogda-statyi-pishutsya-dolgo-i-vse-ravno-aktualny/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Это тот самый момент, когда на написание статьи не было  времени, не было вдохновения и вообще работа шла тяжело... При этом, работа всё равно актуальна, даже спустя многие месяцы после первой части.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Соответственно:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;первая часть: &lt;a href="https://analitikishkola.ru/mneniya/murman-aero/"&gt;Переименование Мурманского аэропорта — нагнетание негативных настроений в обществе&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;продолжение: &lt;a href="https://analitikishkola.ru/stati/murman-dotu/"&gt;Даёшь матчасть людям!&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/murman.png" width="1000" height="565" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Приведу цитату из заключения: &lt;b&gt;Заключение: управление — информационный процесс&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Общество можно условно представить как пирамиду, разделённую по качеству знания на три группы:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Толпа» — обладает фрагментарным, разрозненными знаниями, которые меняются под давлением  обстоятельств, авторитетов, СМИ. Нет понимания связей. Большая группа, которая располагается в самом низу пирамиды.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Элита» — имеет частичные знания в узкой области при общем непонимании происходящего. Малая группа в середине пирамиды.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Хозяева системы» — имеют ценностные мировоззренческие знания. Очень малая часть людей на вершине пирамиды.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;На конкретном процессе мы пояснили, что такое обобщённые средства управления (оружия) и что такое полная функция управления, из всего этого вытекает следующее распределение внутри каждой группы:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;«Толпа» понимает только 6-5 уровни ОСУ, могут понимать 5 — 7 этапы ПФУ, без понимания их взаимосвязей,&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Элита» понимает не выше 2 (в большинстве случаев не больше 3-го), могут воспринимать все этапы ПФУ, но без понимания связей и взаимо-вложенностей с другими функциями управления (другими процессами),&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;«Хозяева системы» знают и понимаю высшие уровни ОСУ, на низшие уровни практически не обращают внимание, детально прорабатывают 1 — 3 этапы ПФУ для всеобъемлющих процессов управления социальными супер системами.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Информация протекающая с верху пирамиды вниз дробится, фрагментируется, премешивается, заменяется. В итоге люди, составляющие основную часть общества, не понимают, что происходит. В противовес этому те, кто понимают, активно пользуются таким положением для управления обществом в своих интересах.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Сайты помогают поисковикам оценить полезность страницы</title>
<guid isPermaLink="false">298</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/sayty-pomogayut-poiskovikam-ocenit-poleznost-stranicy/</link>
<pubDate>Tue, 04 Feb 2020 16:01:51 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/sayty-pomogayut-poiskovikam-ocenit-poleznost-stranicy/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Было бы не плохо, если сайты и поисковики научились «дружить»  в области оценки страницы.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Например: есть некоторая статься на Хабре, её пользователи «заминусовали» .&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/habr-2.png" width="401" height="78" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;При этом, Яндекс эту статью разместил на главной странице поисковой выдаче. Значит, по мнению Яндекса, это «полезная» страница. А пользователи Хабра считают иначе.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Если Хабр как-то сообщит поисковику: «вот эту страницу пользователи не оценили, не надо её на первое место ставить». То пользователям поисковика не придётся читать всякую фигню...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Это может ударить на общем посещении сайта, ибо сайт сам говорит на какие страницы лучше не ходить. При этом может возрасти польза от остальных качественных страниц.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;О конкретных деталях реализации, можно порассуждать отдельно.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Физическая безопастность</title>
<guid isPermaLink="false">295</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/fizicheskaya-bezopastnost/</link>
<pubDate>Sat, 18 Jan 2020 10:37:00 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/fizicheskaya-bezopastnost/</comments>
<description>
&lt;p&gt;На фотоаппаратах (практически на всех) есть автоматические шторки, которые защищают стекло от физических повреждений. Царапины на стекле ухудшают качество итогового изображения, поэтому производители фотоаппаратов заранее подумали о защите. Шторки на фотоаппаратах практически «стандарт».&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/sagem-myx6.png" width="522" height="590" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Sagem MyX-6&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Мой первый мобильный телефон был Sagem MyX-6. На нём имелась шторка, которая закрывала камеру от физического повреждения. По аналогии с производителями фотоаппаратов, разработчики телефона позаботились о состоянии стекла.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Прогресс не стоит на месте. Появились сверх прочные стёкла и пластиковые заменители стекла, которые сложно поцарапать. По сути защитные шторки больше не нужны, на телефонах их перестали устанавливать. А вот производители фотоаппаратов продолжают делать автоматические защитные шторки. Наверное, это связано со свето-пропускной способностью, не знаю.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но!  В текущее время, с развитием технологий и возможных вариантов слежки за человеком, физические шторки на камере телефона (ноутбука, компьютера, телевизора) необходимы для защиты от «слежки».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Нет смысла защищать стекло камеры, есть смысл физически защищать приватность человека.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сейчас физическую безопасность  исполняет непрозрачная липкая лента.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Wiki: «Ссылки сюда»</title>
<guid isPermaLink="false">290</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/ssylki-syuda/</link>
<pubDate>Mon, 13 Jan 2020 20:13:25 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/ssylki-syuda/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/20200110.png" width="448" height="151" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;В левой части каждой статьи википедии,  есть «ссылки сюда».  На этой странице  выводится список статей, которые ссылаются на выбранную статью.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Этот функционал работает, если в статьях авторы проставили ссылки и они корректно работают. (Иначе удобство не получится)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Очень удобно, после ознакомления с каким-либо материалом, посмотреть заголовки связных материалов. Мол, в каких других статьях авторы упоминают выбранную статью.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Может люди регулярно пользуются этой ссылкой, а для меня прям открытие.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>«Блеф» + SpaceX</title>
<guid isPermaLink="false">267</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/blef-spacex/</link>
<pubDate>Fri, 13 Dec 2019 17:34:19 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/blef-spacex/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/blef-03.jpg" width="845" height="1134" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;«&lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BB%D0%B5%D1%84_(%D1%84%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BC,_1976)"&gt;Блеф — история мошенничества и обманщиков&lt;/a&gt;» — итальянская криминальная комедия 1976 года с Адриано Челентано и Энтони Куинном в главных ролях.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/SpaceX"&gt;SpaceX&lt;/a&gt; — американская компания, производитель космической техники со штаб-квартирой в городе Хоторн, Калифорния, США. Основана в 2002 году Илоном Маском с целью сократить расходы на полёты в космос и для открытия пути к колонизации Марса.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Они хорошо дополняют друг друга.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Ручное объединение двух Эгей</title>
<guid isPermaLink="false">110</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/obedinenie-dvuh-egey/</link>
<pubDate>Sat, 16 Nov 2019 13:51:40 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/obedinenie-dvuh-egey/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/lemon.png" width="769" height="400" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Локальный блог я использовал как «структурированное хранилище» текстов.  Поддерживать локальный движок надоело (проще говоря — лень). Почему бы не поделиться хорошими текстами с людьми, ведь в них нет ни чего секретного, в большинстве случаев это скопированные цитаты из других источников (с указанием источника).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Буду вливать информацию с локального блога на движке Эгея, в текущий блог на этом же движке.  Переносить информацию буду на уровне БД. При этом важно сохранить расставленные теги с локальной БД. Копировать в ручную каждую запись из одного интерфейса в другой такой же, на мой взгляд не продуктивно.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Работаю с БД в любимой программе &lt;a href="https://dbeaver.io/"&gt;DBeaver&lt;/a&gt;. Открываю редактор и по очереди выполняю следующие запросы к локальной БД.&lt;/p&gt;
&lt;pre class="e2-text-code"&gt;&lt;code class=""&gt;// 110 - максимальный id записи в текущей БД
// обновляю номера записей
// обновлять надо в обратном порядке
update e2BlogNotes  set id = id + 110 order by id desc 

// обновляю  теги 
// 56 - максимальный id тега в текущей БД
update e2BlogKeywords  set id = id + 56 order by id desc  

// обновляю связи  записей с тегами
update e2BlogNotesKeywords 
set NoteID = NoteID + 110, KeywordID = KeywordID + 56, id=id + 217 
order by id desc&lt;/code&gt;&lt;/pre&gt;&lt;p&gt;Руками делаю экспорт локальных таблиц и импорт файлов в текущую БД&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;e2BlogKeywords → export to csv → e2BlogKeywords&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;e2BlogNotes  → export to csv → e2BlogNotes&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;e2BlogNotesKeywords  → export to csv → e2BlogNotesKeywords&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Вроде прошло без ошибок.  Переносим файлы по фтп.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Смотрю &lt;a href="http://e2.yaruslan.ru/all/"&gt;http://e2.yaruslan.ru/all/&lt;/a&gt; было 47, стало 176. Ссылки вроде работают, странички открываются. Черновики перенеслись нормально.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;При объединении, походу слетели Алиасы записей, так как не переносил таблицу e2BlogAliases, в которой всё это лежит (наверное). Но это для меня уже не существенно, ибо ссылки работают и так.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Слияние прошло успешно...&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Как тупить после работы?</title>
<guid isPermaLink="false">106</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/kak-tupit-posle-raboty/</link>
<pubDate>Mon, 11 Nov 2019 09:09:34 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/kak-tupit-posle-raboty/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/IMG_4200.PNG" width="161" height="178" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;На телефоне &lt;a href="https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D1%86%D0%B0_%D0%A8%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B5"&gt;числа по порядку ищу&lt;/a&gt;.  Помогает переключиться с «программирования» на что-то другое...&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/IMG_4198.PNG" width="640" height="960" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Fedora → Mac Mini</title>
<guid isPermaLink="false">94</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/fedora-na-mac-mini/</link>
<pubDate>Sun, 18 Aug 2019 11:15:42 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/fedora-na-mac-mini/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/apple-mac-mini.png" width="800" height="269" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Яблочная корпорация давно отключила мой старый Мак мини от сервера обновления. Так же, по непонятным причинам, родная ОС начала сильно тормозить. Нормального решения починки родной ОС не нашел, поэтому пришлось решать проблему кардинально. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Установил &lt;a href="https://getfedora.org/"&gt;Федору&lt;/a&gt; ради эксперимента. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С линукс-системами дружу давно и продуктивно. На ноутбуке стоит Линукс Минт, которая меня устраивает. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Эксперимент удался. Первые впечатления от использования Федоры положительные. Сторонняя ОС показывает хорошие результаты, по сравнению с родной ОС яблочной корпорации. &lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>О защите данных</title>
<guid isPermaLink="false">203</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/4/</link>
<pubDate>Tue, 15 May 2018 16:50:34 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/4/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Всем кто думает, что их панель администрирования сайта безопасна. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Знайте! Есть как минимум еще один человек. У него есть доступ к базе данных на сервере.&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Жуэль + Фоторама ≠ Ютуб</title>
<guid isPermaLink="false">89</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/all/zhuel-fotorama/</link>
<pubDate>Wed, 04 Apr 2018 14:56:15 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/all/zhuel-fotorama/</comments>
<description>
&lt;p&gt;&lt;a href="https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/jouele-pro/"&gt;Илья писал&lt;/a&gt; о расширении функционала Жуэль-про и создание  плейлистов. Хорошая идея. Предлагаю расширить функционал, добавить к  плейлистам  &lt;a href="http://fotorama.io"&gt;фотораму&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Получится презентация с аудио сопровождением (и списком тезисов). Запускаешь аудио файл, с течением времени фоторама меняет картинки. При перелистовании картинки, Жуэль перематывает аудио файл в нужное место. И еще куча вариантов. Тот же плейлист, но картинками.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Зачем это всё?&lt;/i&gt; Это может быть простой и легкой альтернативой Ютуб-лекций, когда автор за кадром разговаривает, при этом на экране меняются картинки. Не всегда делают качественные ролики, то звук не очень, то картинки плохого качества.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;О плюсах и минусах можно конечно подискутировать, тут много нюансов...&lt;/p&gt;
</description>
</item>

<item>
<title>Юрий Курносов: Азбука аналитики</title>
<guid isPermaLink="false">149</guid>
<link>https://e2.yaruslan.ru/2018/01/30/5/</link>
<pubDate>Tue, 30 Jan 2018 16:19:43 +0300</pubDate>
<author>Архiвъ</author>
<comments>https://e2.yaruslan.ru/2018/01/30/5/</comments>
<description>
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;[...] &lt;i&gt;В квадратных скобках указана страница книги&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;«Аналитика» (АН) — интеллектуальный инструментарий, владение совокупностью технологий, позволяющих адекватно отражать суть явлений и процессов, выявлять скрытое, прогнозировать и создавать основу для управленческих решений. Должен отсутствовать синдром «стадного мышления».&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Общество в высокой степени инерционно — не только в экономке, но и интеллектуально . Критическая ситуация с АН в России, не развитость АН способностей у политической элиты начинает тормозить развитие общества, гос-во, науки и технологии. [17 ] Соц. лифты → исправят ситуацию. Власть должна создать условия жизнедеятельности, чтобы было рост, развитие, улучшение благосостояния. [19−20]&lt;br /&gt;
В РФ отсутствует подготовка АН. АН нацелена в бушующее, прогностика — её важнейшая функция.  [22]&lt;br /&gt;
АН интеллектуальное оружие [24]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;2 Сущность и теоретическо-методолгические основы АН работы&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ядром АН является: анализ предметов, явлений, процессов. Анализ инфо поля. Информационная неопределенность — объект исследования.  Информация ≠ АН работа. [28]&lt;br /&gt;
Информация → цели → смыслы. Статья  → смысл. Сложно получить новые знания, тут начинается АН. [29]&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Пример:&lt;/i&gt; одна и даже информация, разные люди → разные результаты. Сочинение по литературе, произведение одно, сочинения разные.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Задача АН&lt;/b&gt;: выявить скрытый смысл, угрозы, риски → передать лицу принимающему решения (ЛПР). Окружения руководителя это сито информации. [31]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Суть АН&lt;/b&gt;: выявить латентные элементы. АН по информации понимает скрытую систему соотношения элементов. [32]&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/azbukaanalitiki33.png" width="600" height="454" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Жизнь → информация → «скрытое» в информации. [33]&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Проблемы решаются имеющимися ресурсами. &lt;b&gt;Проблемная ситуация&lt;/b&gt;  — много объектов в реальности, но латентных, не проявленных, не структурированных  проблем. [35]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Чтобы решить проблему: увидеть, понять, структурировать, сформулировать. [36]&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/IMG_1658.jpg" width="600" height="931" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Модель результатов СА проблемы («проблемное дерево») [37]&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Системный анализ&lt;/b&gt; (СА) — выявить приоритеты, качество элементов, кто, что, когда, куда, за счет каких ресурсов, какими способами должен делать. [38]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пути решения проблемы [39]:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;направление по сферам&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;формы, методы, способы решения&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;силы и средства&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;механизмы реализации&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;варианты решения&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;АН нацелена на принятие решений.  Решение задачи — достижение требуемых изменений существующих систем процессов. [40]&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;От себя хочу добавить, в ДОТУ есть понятие вектор текущего состояния, вектор цели, и вектор ошибки. Они более широко и точно описывают текущее целе полегание и достижение целей. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;СА — ядро АН. АН — одна из общих функций управления. АН занимаются все управленцы. [42]&lt;br /&gt;
АН — анализ инфо. с учетом специфики. учитывает особенности деятельности. Информация вездесуща. Актуальность, достоверность, эффективность, надежность информации. [46]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Методы моделирования: [47]&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;формальное представление&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;интуитивный опыт специалиста&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;При СА нужно отобразить ситуацию, выявить компоненты, влияющие на решения, уточнить и расширять ход анализа.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/azbukaanalitiki48.png" width="600" height="653" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Эшби: &lt;b&gt;Создавая систему, для решения проблем, обладающей определенным, известным разнообразием, нужно обеспечить, чтобы эта система имела еще большее разнообразие, чем разнообразие решаемой проблемы, или была способна создать в себе это разнообразие&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Недостатки централизованных систем: [50]&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;неспособность изменять под давлением внешней среды&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;замедление роста → простое функционирование → разрушение.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;А.И. Пригожин: Рост → зрелость → старение&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Развиваться могут системы, в которых имеется ответственный за развитие.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Рост&lt;/b&gt; — Количественное и качественное изменение системы, совершенствование выполнения своих функций [52].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Развитие&lt;/b&gt;  — способность адекватно реагировать на изменения среды, самоизменяться, своевременно решать проблемы. развитие предполагает изменения формы, содержания, сущности, качества любого явления [55].&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;приме:&lt;/i&gt; куча мусора растет,  но не  развивается.&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Технологии АН:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;практика — преимущественно использует анализы: факторный, статистический, причинно-следственный, ситуационный&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;теория —  использует анализы: системный, концептуальный, логико-лингвистический, который более сложны, но более высокий потенциал по результатам [57]&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Примечание от себя. Это очень похоже на «6 приоритетов обобщенных средств управления обществом». Курносова следовало бы изучить это и не изобретать кривой велосипед. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/azbukaanalitiki59.png" width="600" height="1216" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.2 Методологическая культура аналитика&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Знания выводятся из решения проблем [61]. Каждая научная теория, включая философию, соединяясь с практикой, превращается в научную методологию.  О Щедровицком Г.П. [63]&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;ВП СССР сильно критикует деятельность Щедровитского и последователей. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Молодым специалистам сложно разобраться в разнообразии методологий. Методологий много, каждая для своих задач. [64] От исследования мышления, к его культивированию [65]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Смысл катастрофы в том, что происходит разрушение систем жизни — но при этом цивилизованно сознание человека сохраняется и человек должен выжить и при этом не опуститься, а сохранить уровень цивилизованности. [67]&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;По мнению Зеленой Тары, ГП действует иначе — опускает цивилизованность человека, при этом система сама развивается по пути усложнения. Теоретики не поспевают за деятельность ГП. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Вероятность возникновения проблем: увеличивается с каждым днем.  Нужен новый тип мышления. Формирование нового образа жизни. [68]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Методология&lt;/b&gt; — учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности.  Система принципов и способов организации построения теоретической и практической деятельности, а так же учение об этой системе. [70]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Гуманитарии отстали в развитии. [70] Уровни методологии, нет четкой картины. Ограниченность знаний. [71] &lt;b&gt;А единая картина? А единая методология? И эту путаницу в методологии мы имеем до сих пор&lt;/b&gt;.  Мозаичное мировоззрения, зауженость. [73] Определение «Методология». [75]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Онтология — как мир, объект устроен.  Гносеология— как мир, объект познать. &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Интерпретация библии.   [78]&lt;br /&gt;
Принцип системности. [84]  Инструменты методологии [85]&lt;br /&gt;
Создания понятийного аппарата, категории определений. [87]&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Наука — стойкая система понятий&lt;/b&gt;. [91]&lt;br /&gt;
Методология — мысли технологии людей [92]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Критерии людей: [93]&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;люди не способные к стихийное рефлексии (не разумные люди)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;люди способные к стихийное рефлексии, но не способные к управляемой рефлексией (недоразумение люди)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;люди способные к управляемой рефлексии (разумные люди)&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;мое примечание, было бы лучше описать «типы строя психики» (животный, зомби-биоробот, демон, человек). &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.3 Методика системного анализа проблем&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«&lt;b&gt;Системный анализ&lt;/b&gt;» — исследование в помощь руководителю, принимающему решение, в виде курса действий достижения цели.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Цель СА&lt;/b&gt; — минимизировать ресурсы при достижении цели  [97].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сущность СА — комплексное рассмотрение объекта и получение теоретической модели, придельного адекватной объекту исследования&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Первый уровень — СА состояния субъекта, среды, объектов и целей. Сознательный поиск, выделение.  формулирование проблем.  Второй уровень — СА проблем.  [100].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Типовой алгоритм СА&lt;/b&gt; [101—103].&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;определение целей процесса&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;анализ ограничений, связанный с ресурсами и условиями реализации решения, направленного на достижение целей&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;анализ пространства альтернатив. Совокупность вариантов достижения целей и условий их реализации&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;выбор критериев эффективности.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;синтез теоретических моделей, адекватно отражающих исследуемы объект как системы.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;выявление и формулирование проблем и противоречий и их причин.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;планирование и проведение модельного эксперимента&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;выработка рекомендаций.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;СА может претендовать на роль &lt;i&gt;стержневой методологической системы для аналитики&lt;/i&gt; как комплексной научной дисциплины. ... Это позволяет решать задачи анализа сложных междисциплинарных проблем в условиях высокой неопределенности знаний об исследуемых системах, планировать деятельность, направленную на компенсацию неполноты данных.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Примечание. Серьезно? ДОТУ лучше подходит лос этих задач.  Потому-что качественнее спроектирована. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Примеры [106].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«&lt;b&gt;Аналитик&lt;/b&gt;» — человек видящий связь в «голых цифрах» (фактах)  [108]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пример с кормовым и пищевым зерном [109]. Утечка мозгов, мозговой штурм [113].&lt;br /&gt;
Экономика Кудрина → технологической отставание в будущем [114].  Помимо правильности решения, важным значением является скорость принятия решения (своевременная, сбой,  запаздывание). [115]  Принятие решения ≠ реализация [117].   Руководитель ≠ Аналитик [119].&lt;br /&gt;
Скоро жизнь сама заставит всех более быстро шевелить мозгами и действовать [121].&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Примечание. Распознать фактор давления среды и выработать «иммунитет» &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Прогнозы [123].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.5 Методика моделирования&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;«АН» не распространяет свои знания (герметичность),личная система препарирования информации у каждого АН является эзотерикой, закрытой по характеру и предназначена для узкого круга лиц.   [128]&lt;br /&gt;
Система опорных конспектов Шаталова, опорные сигналы [130].&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Совестно-логический способ описания Миры → максимальная точность и глубина восприятия.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Наглядно-образный способ → максимальная скорость восприятия (искусство). [131]&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Процесс обучения [132]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;3 Практика АН работы&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;рисунок АН как инструмент выбора управленческого решения [148]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Запад нас изучает [151]. Центры силы (ЦС) [153].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ЦС являются также основными объектами притяжения для спецслужб иностранных государств и ТНК, так как именно они являются фактическим владельцами ресурсов, либо располагают ключами к их распоряжению и использованию.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Исследование уровня жизни в РФ [166].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Важно иметь источники структурированных данных: текст, таблицы, БД. Программы не всегда адаптированны к реальным потребностям. Создание своих БД. Структура БД очень важна, чтобы она работа эффективно, иначе это мусор. Данные — всегда, ПО — обновляется.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Стратегии поиска решений: [184]&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;стратегия интуитивного поиска решения&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;стратегия систематизированного поиска решения&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;стратегия упорядоченного направленного поиска решения&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;метод анализа иерархий&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.5 Создание АН продукции и требования к ней&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Правило 5 страниц [186]. Текст АН записки [188].&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://e2.yaruslan.ru/pictures/azbukaanalitiki191.png" width="700" height="467" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Схема АН документы [194].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Умение вычислить из проблемных ситуаций [197]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Советы&lt;/b&gt;:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;все записывать&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;схватывать сущность одномоментно&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;овладеть методикой структурно-функционального логического моделирования&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;развивать внимательность и наблюдательность&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;решение — мгновенно, надумал — делай&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;доводить дело до конца в любой обстановке&lt;br /&gt;
1.системное чтение книг&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;создать личную интеллектуальную мастерскую&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;умственная работа более 4-х часов&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;здоровье организма&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;примечание.  дает не полную информацию, чтоб заманить потом к себе и дать еще раз не полную информаци. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Белый шум, информационное поле в РФ [200].  Личная интеллектуальная мастерская [201].&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Чтение книг [205]:&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;делать конспекты книг, мысли, факты, что понравилось, не понравилось.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;иметь доступ к прочитанным книгам.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Руководитель и аналитик  рядом. Влияние на процессы управления.  [207]&lt;br /&gt;
Информация по посвящению. [209]&lt;br /&gt;
Интеллектуальная элита России. [211]&lt;/p&gt;
</description>
</item>


</channel>
</rss>