{
    "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1",
    "title": "Архив: заметки с тегом форсайт",
    "_rss_description": "Архив",
    "_rss_language": "ru",
    "_itunes_email": "",
    "_itunes_categories_xml": "",
    "_itunes_image": "",
    "_itunes_explicit": "",
    "home_page_url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/tags\/forsayt-lcl\/",
    "feed_url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/tags\/forsayt-lcl\/json\/",
    "icon": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/user\/userpic@2x.jpg?1608143823",
    "author": {
        "name": "Архiвъ",
        "url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/",
        "avatar": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/user\/userpic@2x.jpg?1608143823"
    },
    "items": [
        {
            "id": "191",
            "url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/2018\/03\/02\/3\/",
            "title": "Что такое форсайт?",
            "content_html": "<p>Форсайт представляет собой систему методов экспертной оценки стратегических направлений социально-экономического и инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Форсайт ориентирован не только на определение возможных альтернатив, но и на выбор наиболее предпочтительных из них<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Форсайт исходит из того, что наступление «желательного» варианта будущего во многом зависит от действий, предпринимаемых сегодня, поэтому выбор вариантов сопровождается  разработкой мер, обеспечивающих оптимальную траекторию инновационного развития.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Форсайт-проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме докладов, набора сценариев, рекомендаций и т. п. Важным результатом является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Форсайт представляет собой значительно более комплексный подход, чем традиционное прогнозирование.<\/p>\n<p><b>Во-первых<\/b>, прогнозы, как правило, формируются узким кругом экспертов и в большинстве случаев ассоциируются с предсказаниями, малоуправляемых событий (прогноз курсов акций, погоды, спортивных результатов и др.). В рамках форсайта идет речь об оценке возможных перспектив инновационного развития, связанных с прогрессом науки и технологий, очерчиваются возможные технологические горизонты, которые могут быть достигнуты при вложении определенных средств и организации систематической работы, а также вероятные эффекты для экономики и общества.<\/p>\n<p><b>Во-вторых<\/b>, Форсайт всегда подразумевает участие (часто путем проведения интенсивных взаимных обсуждений) многих экспертов из всех сфер деятельности, в той или иной степени связанных с тематикой конкретного форсайт-проекта, а иногда и проведение опросов определенных групп населения (жителей региона, молодежи и др.), прямо заинтересованных в решении проблем, обсуждающихся в рамках проекта.<\/p>\n<p><b>Третье<\/b> главное отличие Форсайта от традиционных прогнозов — нацеленность на разработку практических мер по приближению выбранных стратегических ориентиров.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/foresight.hse.ru\/whatforesight\">https:\/\/foresight.hse.ru\/whatforesight<\/a><\/p>\n",
            "date_published": "2018-03-02T12:28:02+03:00",
            "date_modified": "2018-03-02T12:27:37+03:00",
            "_date_published_rfc2822": "Fri, 02 Mar 2018 12:28:02 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "191",
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        },
        {
            "id": "190",
            "url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/2018\/03\/02\/2\/",
            "title": "Становление Форсайта. Первые прецеденты Форсайта",
            "content_html": "<p>В настоящий момент отсутствует единое определение Форсайта. Каждая организация, страна, группа экспертов, занимающиеся Форсайтом, предлагают свое определение, которое подчеркивает и выделяет тот или иной аспект Форсайт-подхода.<\/p>\n<p><i>Спорить о будущем<\/i>: Форсайт — это процесс, вовлекающий всех стейкхолдеров: общественные организации, промышленные предприятия, исследовательские центры, неправительственные фонды, и так далее, и так далее. Работа может быть организована на нескольких уровнях: международном, национальном, региональном. Открытая дискуссия между участниками ведется на площадках разного типа, например, в форме экспертной панели.<\/p>\n<p><i>Очерчивать будущее<\/i>: цель Форсайта — определение возможного будущего, создание желаемого образа будущего и определение стратегий его достижения. В основном, результаты вовлекаются в общественное принятие решений (как пример можно привести исследование приоритетов деятельности общественных фондов). Но, в тоже время, результаты Форсайта могут помочь всем участникам работ развивать и улучшать их собственные стратегии.<\/p>\n<p><b>Форсайт<\/b> — сценарное прогнозирование социально-экономического развития: возможные варианты развития — экономики, промышленности, общества — в 10-20 летней перспективе.<\/p>\n<p><i>Australian Center For Innovation<\/i><br \/>\nФорсайт — это систематическое размышление о будущем и воздействие на будущее.<\/p>\n<p><i>Американский исследователь Бен Мартин<\/i><br \/>\nФорсайт — это систематическая попытка заглянуть в долгосрочное будущее науки, технологии, экономики и общества с целью идентификации зон стратегического исследования и появления родовых Форсайт-технологий, подающих надежды приносить самые крупные экономические и социальные выгоды.<\/p>\n<p>Основная идея Форсайта (от англ. Foresight — предвидение) заключается в определении направлений развития науки, технологии, социальных структур и т. д., которые через 15-20 лет станут ключевыми для мирового прогресса, и будут сверхприбыльными, а страны или корпорации, занявшие лидирующие позиции в этих направлениях, получат значительное преимущество в конкурентной борьбе за мировые рынки и политическое влияние. С точки зрения управления развитием Форсайт обеспечивает базу для принятия решений о сверхдолгосрочных инвестициях на 15-30 лет. Форсайт, как технология определения приоритетов развития, препятствует «распылению» средств и позволяет сосредоточить усилия на организации технологического прорыва в ключевых областях.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/foresight.sfu-kras.ru\/node\/9\">http:\/\/foresight.sfu-kras.ru\/node\/9<\/a><\/p>\n",
            "date_published": "2018-03-02T12:25:29+03:00",
            "date_modified": "2018-03-02T12:25:17+03:00",
            "_date_published_rfc2822": "Fri, 02 Mar 2018 12:25:29 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "190",
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        },
        {
            "id": "189",
            "url": "https:\/\/e2.yaruslan.ru\/2018\/03\/02\/1\/",
            "title": "Форсайт — это новый метод построения будущего",
            "content_html": "<p>Слово «форсайт» произошло от английского «foresight». В переводе оно означает «взгляд в будущее». На сегодняшний день форсайт — это наиболее эффективный метод, который применяется для формирования приоритетов в сфере экономики, науки, технологий и общества.<\/p>\n<p><b>Форсайт<\/b> — это оценка долгосрочной перспективы технологий, науки, общества и экономики, которая производится систематически. Целью подобных проектов является определение стратегического направления, касающегося новых технологий и исследований, которые в будущем способны приносить максимально возможные блага социально-экономического характера.<\/p>\n<p>Появилось данное понятие около пятидесяти лет назад. Метод «форсайт» впервые возник в проекте, разрабатываемом американской корпорацией RAND. Именно там решались задачи на выявление перспективных технологий в военной сфере. В пятидесятые годы прошлого столетия специалисты компании столкнулись с проблемой недостаточности традиционно используемых методов прогноза. При этом они пошли свои путем. Специалистами RAND была разработана методика делфи. Впоследствии на ней стали базироваться многие форсайт-исследования.<\/p>\n<p>Новый виток в своем развитии форсайт получил в девяностых годах прошлого века. Это был период, когда методика вышла за рамки технологий и науки. Форсайтом стали пользоваться для оценки перспективных рынков. Не так давно методика получила применение в прогнозировании социальных процессов и в формировании структуры, входящей в национальные инновационные системы.<\/p>\n<p><b>Применение<\/b><\/p>\n<p>Метод форсайт служит для разработки долгосрочных стратегий развития технологий, науки и экономики. При этом его результаты нацелены на повышение конкурентоспособности, а также на возможность максимально эффективного развития экономической и социальной сферы.<\/p>\n<p>Форсайт — это метод, в котором особое внимание уделяется достижению консенсуса между основными участниками важнейших стратегических направлений. Это осуществляется путем организации их постоянного диалога.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Однако стоит иметь в виду, что форсайт — это не угадывание будущего.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Рассматриваемый метод основан на другом. Он исходит из возможных вариантов будущего, которые могут иметь место при соблюдении определенных условий.<\/p>\n<p><b>Результаты<\/b><\/p>\n<p>Продуктом деятельности институтов форсайта являются так называемые дорожные карты. Они представляют собой официальный документ, отражающий вероятные пути развития государства в будущем. На основании этих карт происходит формирование долгосрочных приоритетов в различных сферах общественной жизни и политики. Подобные документы служат ключевыми инструментами для государственных деятелей, так как являются основанием для выработки целей и стратегии развития страны; при принятии важных решений в конфликтных или в проблемных ситуациях; для координирования общественной и политической деятельности государства.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/fb.ru\/article\/147529\/forsayt---eto-novyiy-metod-postroeniya-buduschego-osobennosti-forsayta\">http:\/\/fb.ru\/article\/147529\/forsayt---eto-novyiy-metod-postroeniya-buduschego-osobennosti-forsayta<\/a><\/p>\n",
            "date_published": "2018-03-02T12:22:15+03:00",
            "date_modified": "2018-03-02T12:22:09+03:00",
            "_date_published_rfc2822": "Fri, 02 Mar 2018 12:22:15 +0300",
            "_rss_guid_is_permalink": "false",
            "_rss_guid": "189",
            "_e2_data": {
                "is_favourite": false,
                "links_required": [],
                "og_images": []
            }
        }
    ],
    "_e2_version": 3877,
    "_e2_ua_string": "E2 (v3877; Aegea)"
}