Архив: заметки с тегом аналитика

10 статистических уроков из «пандемического» 2020 года

Архiвъ — Fri, 19 Mar 2021 09:47:52 +0300

Перевод материала «Ten statistical lessons the government can learn from the past year»

Статистика сыграла важную роль как в нашем понимании короновирусной пандемии, так и в наших попытках бороться с ней.

Количество Случаев, R-число и уровни смертности стали привычными чертами повседневных новостей. За кулисами статистика сыграла жизненно важную роль в ответе на болезнь, создании данных для отслеживания вируса, чтобы понять какое лечение меры инфекционного контроля работают и для информирования публики.

В прошлом году так же определились некоторые важные уроки для правительства о том как инвестировать и использовать статистику для ответа на серьезные проблемы здравоохранения. В этом документе изложены 10 вещей, которые правительство должно сделать сейчас, чтобы гарантировать что инфраструктура данных страны была подготовлена для следующих кризисов, какую бы форму они не приняли.

1. Инвестируйте в данные здравоохранения

Данные здравоохранения имеют решающее значение для понимания пандемии и принятия ответных мер.

Чтобы работать хорошо, требуются постоянные инвестиции, перспективное планирование того, как будут анализироваться данные, и эффективная совместная работа между организациями и в четырех странах Великобритании.

Что не так и что правильно
В течение некоторого времени Великобритания недостаточно инвестировала в данные о состоянии здоровья и не обращала внимания на то, как организованы полученные данные.

Архитектура данных здравоохранения Англии, в частности, фрагментирована, и между правительством, PHE, NHS и другими производителями данных отсутствует надлежащая связь.

Также существуют разные процессы и системы для каждой из четырех стран Великобритании. Это затрудняет представление целостной картины в масштабах всей Великобритании.

Рекомендация

Данные здравоохранения следует рассматривать как важнейшую национальную инфраструктуру.

Обзор данных о здоровье должен быть проведен, охватывая:

системы и организационные структуры для сбора и публикации данных о здоровье и демографии;
уровни инвестиций;
как объединить данные по странам и организациям;
как инфраструктура согласована с анализом данных.

2. Опубликовать доказательства

Если общественности требуется принести существенные жертвы в неопределенной и быстро развивающейся ситуации, правительство должно быть прозрачным в отношении данных и в отношении неопределенности.

Что не так и что правильно
Если данные и аналитические исследования используются для обоснования решений, при этом данные и подтверждающие исследования не доступны, тогда общественное доверие подрывается.

В Великобритании есть примеры практики, особенно в Шотландии, где правительство регулярно публикует данные и принципы их использования, и случаи неэффективной практики, когда подтверждающие доказательства отсутствовали или были недостаточными.

Рекомендация

Все доказательства, рассматриваемые правительствами и их советниками, должны публиковаться своевременно, а политическая и профессиональная история ключевых персон также должна быть в открытом доступе.

Следует также уделить внимание как опытным пользователям, так и непрофессионалам: это означает предоставление как надежных сводок, так и полных наборов данных.

3. Будьте ясны и открыты в отношении данных

Во время пандемии правительствам следует использовать данные для информирования общественности, а не стремиться представить данные таким образом, чтобы убедить общественность в правильности своих решений — часть этого означает обеспечение доступности данных и анализа для широкой публики и простоты их поиска и использования.

Что не так и что правильно
Практически невозможно получить четкое представление о том, какие существуют данные и анализ, подготовленные правительством, не говоря уже о том, чтобы их найти. Отчасти это связано со сложным представлением данных о здоровье в Великобритании, но этому не способствует тот факт, что ни одной организации не ставится задача собрать все воедино централизованно. Детали разработки вакцины публиковались особенно медленно.

Рекомендация

Правительству следует инвестировать в центральный портал, включая NHS, ONS, PHE и поддерживаемые правительством основные исследования — веб-страницу со ссылками, на которой можно найти различные источники официальных данных, протоколы анализа и обновленные результаты — и организация управления всем этим должна быть поручена одной единственной организации.

Правительству необходимо объяснить любые концепции, ключевые для принятия решений, такие как число R, и объяснить, как эти концепции влияют на принятие решений. Это должно быть сделано в соответствии с принципами открытых данных.

4. Бросить вызов неправильному использованию статистики

Необходим мощный независимый статистический регулятор для активного привлечения к ответственности политиков и правительственных ведомств.

Что не так и что правильно
Журналисты, особенно политические журналисты, не всегда понимают данные достаточно хорошо, чтобы правильно их исследовать, а у политиков есть стимул использовать данные, чтобы показать, что они достигают целей. Поэтому окружение поддается дезинформации и становится очень важной роль регулятора статистики.

Несмотря на то, что Управление статистического регулирования недавно отметило увеличение финансирования, неясно, достаточно ли этого, чтобы оно позволяло ему привлекать правительство к активной ответственности за дезинформацию и нарушения кодекса практики. Тот факт, что Статистическое управление Великобритании отвечает как за производство официальной статистики (через УНС), так и за их регулирование (через ЛАРН), отмечалось в прошлом, и означает, что обеспечение его независимости и возможностей становится все более важным.

Рекомендация

Управлению статистического регулирования следует увеличить финансирование и прояснить его роль в области вневедомственной статистики и следует рассмотреть вопрос о том, как поддержать его независимость.

Большая прозрачность позволит использовать данные как правительству, так и средствам массовой информации, чтобы противодействовать благотворительным организациям, службам проверки фактов и другим лицам, которые могут стать важным противовесом.

Следует признать ценную роль Научного медиацентра и обеспечить его устойчивость — это ценный ресурс, способствующий привлечению медийных ученых и, в частности, бросающий вызов независимым научным голосам.

5. СМИ должны выполнять свои обязанности

Правительство и эффективный контроль со стороны СМИ идут рука об руку. Когда средства массовой информации хорошо используют доказательства и четко представляют данные, в результате улучшается государственная политика.

Средства массовой информации должны иметь возможность выражать самые разные точки зрения, но это не должно распространяться на игнорирование или искажение данных.

Что не так и что правильно
Многие британские новостные агентства предпочитают освещать Covid как политическую новость, отправляя на регулярные правительственные брифинги лобби-журналистов, а не журналистов, занимающихся вопросами науки или здравоохранения. Это привело к более плохому освещению жизненно важных фактов и менее эффективному анализу политики.

Некоторые газеты предлагали обозревателям платформу для изложения беспочвенных взглядов на Covid спустя много времени после того, как эти взгляды были полностью дискредитированы.

С другой стороны, определенные части британских СМИ хорошо зарекомендовали себя, в том числе группы по обработке данных в BBC, Financial Times и Guardian, а также более новые, онлайновые, такие как Наш мир в данных, Полный факт или Unherd.

Рекомендация

Правительство должно поддерживать средства массовой информации, которые инвестируют в специализированные научные и медицинские репортажи и используют их в кризисных ситуациях в области здравоохранения.

Журналисты и редакторы должны повысить свою статистическую грамотность и серьезно относиться к своей роли хранителей доказательств.

Следует поощрять передовой опыт, например наличие у BBC специального редактора статистики.

6. Развивать статистические навыки лиц, принимающих решения

Чрезвычайная ситуация в области здравоохранения требует, чтобы наши лидеры принимали решения на основе статистики и данных. Чем больше людей со статистической подготовкой занимают руководящие должности в государственной службе, тем более качественные советы и поддержку получат лица, принимающие решения. Политики с уровнем статистической грамотности также смогут лучше оценить этот совет.

Что не так и что правильно
Статистическое мышление имеет жизненно важное значение при принятии важных решений (например, когда блокировать и как развертывать тесты), но оно непросто и часто противоречит здравому смыслу.

У правительства есть несколько отличных статистически подготовленных советников, но оно могло бы использовать их больше и могло бы сделать больше для продвижения и развития тех, которые у него есть. Вовлечение большего числа людей с такими навыками в процесс принятия решений на основе фактов пойдет на пользу обществу в целом.

Рекомендация

Политики и высшие должностные лица должны стремиться к обучению статистике — через такие программы, как Мастер-класс данных для старших руководителей.

Правительству следует инвестировать в привлечение большего числа людей, обладающих статистическими навыками, и поддержку их на руководящих должностях, а также в обеспечение возможностей обучения и переподготовки — расширяющиеся программы, такие как стажировки в Государственной статистической службе.

7. Создание эффективную систему эпиднадзора за инфекционными заболеваниями для отслеживания распространения болезней

Когда мы имеем дело с новым заболеванием, нам нужно как можно быстрее узнать о нем как можно больше. Чем раньше мы сможем узнать это с наибольшей вероятностью он распространяться и на каких стадиях люди могут заразиться, тем быстрее мы сможем замедлить его распространение.

Что не так и что правильно
В Англии раннему реагированию препятствовало нехватка данных: у нас не было масштабов надзора, необходимых для отслеживания распространения эпидемии.

Предоставление Test and Trace (тесты и отпечатки) было сосредоточено исключительно на оперативных целях, при этом недостаточно внимания уделялось сбору и представлению данных, имеющих непосредственное отношение к эпидемиологическим целям.

Хотя надзорные исследования РЕАКТ и ONS предоставляют богатый источник информативных данных о распространенности, они не были запланированы, поэтому их данные доступны в одном месте, что ограничивает возможности синтеза данных.

Рекомендация

Данные, собранные с помощью эффективной программы наблюдения, должны играть ключевую роль в принятии правительственных решений.

Система эпиднадзора за пандемией в реальном времени необходима для управления ответными мерами на пандемию. Правительству следует обеспечить, чтобы такая система, которая может модульно включать ряд стандартных и специально созданных источников данных в сочетании с соответствующими статистическими аналитическими инструментами, была готова к будущим пандемиям.

Поддержание такой системы должно стать приоритетом как часть плана обеспечения готовности к пандемии.

8. Повышение внимательности и открытости для новых диагностических тестов

Эффективные режимы тестирования необходимы для сдерживания инфекционных заболеваний.
Прежде чем вновь разработанные тесты будут использоваться как часть стратегии здравоохранения, их необходимо протестировать и оценить для их предполагаемой цели; Рабочие характеристики данного теста критически важны для поддерживаемых протоколов тестирования.

Что не так и что правильно
Правила оценки диагностических тестов более гибкие, чем правила для вакцин или лекарств.
Решения о закупках необходимо принимать на раннем этапе чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, но необходим четкий процесс, чтобы гарантировать, что предварительные данные о рабочих характеристиках новых диагностических тестов могут быть открыто изучены до того, как будут сделаны крупные инвестиции.
Неоднократно решения о закупке диагностических тестов принимались без достаточных доказательств. Деньги были потрачены зря, а качество режимов тестирования оказалось под угрозой.

Рекомендация

Шаги, аналогичные шагам, принятым для оценки вакцин и фармацевтических препаратов, следует выполнять и для диагностических тестов.

В частности, производители должны открыто публиковать исследования, подтверждающие их маркетинговые заявления, чтобы можно было тщательно количественно оценить точность тестов и оценить их полезность для других контекстов, прежде чем они станут общедоступными.

Данные должны публиковаться, а решения, в том числе о том, какие деньги были потрачены, должны быть объяснены.

9. Данные о здоровье неполны без данных о социальной помощи

Ужасающее количество смертей от коронавируса в домах престарелых стало мрачным напоминанием о том, что здравоохранение и социальная помощь неотделимы друг от друга.

То же самое верно и в отношении данных: система данных о здоровье без хороших данных о социальной помощи неадекватна и приведет к принятию неверных решений и потерям жизней.

Что не так и что правильно
На протяжении всей пандемии Covid данные о ситуации в домах престарелых в Англии отсутствовали. Мы не знаем, сколько в домах престарелых проживает, не было данных о масштабах тестирования в домах престарелых, и хотя были заявления о том, что цели по вакцинации в домах престарелых были достигнуты, это не было подтверждено данные.

Дома престарелых находятся в ведении различных организаций, поэтому сбор данных по понятным причинам затруднен. Однако Служба здравоохранения Шотландии показала, что можно сделать больше, чем было сделано в Англии.

Рекомендация

Улучшение данных о социальной помощи должно быть центральной частью любого обзора данных о состоянии здоровья в Великобритании в целом.

10. Ставьте оценку во главу угла

Быстро развивающаяся болезнь требует быстрой адаптивной реакции.

Усилия по сдерживанию Covid должны включать в себя как можно больше быстрых и рентабельных оценок в рамках их развертывания, чтобы мы могли постоянно улучшать наши меры реагирования и узнавать, что работает.

Что не так и что правильно
В быстро развивающейся ситуации разработка процесса оценки может показаться трудоемкой и ненужной. Но на самом деле это важно для того, чтобы мы понимали, как обеспечить эффективность политических вмешательств.

Отсутствие своевременного сбора данных о количестве людей, с которыми связались Test and Trace и которые должным образом изолировали их, означало, что экономические трудности, которые помешали некоторым людям изолироваться, не были решены. Когда оценка проводилась в темпе, это помогло: исследование RECOVERY на раннем этапе выявило ценный препарат для лечения пациентов с тяжелой формой Covid в больнице благодаря его эффективному адаптивному дизайну.

Рекомендация

Эффективные оценки или эксперименты должны быть включены в любое вмешательство по борьбе с пандемией с самого начала. Примеры, когда это могло быть сделано, включают программу вакцинации (для проверки режима отсроченного введения второй дозы) и быстрое тестирование в школах (для определения ее эффективности в полевых условиях).

Три дня Кондора (или «мозговой штурм»)

Архiвъ — Tue, 01 Dec 2020 09:32:06 +0300

В 1975 году на экраны Западного мира вышел шпионский триллер режиссёра СидниПоллака «Три дня Кондора» (англ. Three Days of the Condor).

Это экранизация романа американского писателя Джеймса Грэйди «Шесть дней Кондора», опубликованного в 1974 году нью-йоркским издательством W.W.Norton&Company.

Ныне этот фильм считается классикой шпионского жанра. В СССР фильм вышел в прокат в 1981 году и пользовался большим успехом. Фильм номинировался на премию «Оскар» в категории «Лучший монтаж».

Собственно про аналитику там буквально несколько слов, но вот роль и место аналитики в процессах управления, ненавязчиво, по принципу «кто знает — тот поймёт, для остальных — его проблемы», высвечены самим детективным сюжетом.

Сюжет

Небольшая фирма в Нью-Йорке, состоящая из восьми сотрудников, занимается для ЦРУ сбором утечек информации в СМИ и в других открытых источниках о работе этой организации в различных регионах мира. Джо Тёрнер (служебный псевдоним — «Кондор»), сотрудник этой конторы, покидает офис на короткое время, чтобы купить сэндвичи для своих коллег во время обеденного перерыва. Из-за дождя он срезает путь и выходит из конторы через чёрный ход; это, в итоге, и спасает ему жизнь: вернувшись с обедами в контору, он обнаруживает, что все его сослуживцы кем-то хладнокровно и методично убиты — включая и девушку, которую он любил. Позже Тёрнер узнаёт, что был убит и тот сотрудник, который решил в этот день не выходить на работу — его убили дома, в постели…

Мотив этой бойни непонятен Кондору — он, хотя и был сотрудником ЦРУ, занимался, как и весь его отдел, сугубо бумажной работой и не имел дела с секретной документацией. Кондор связывается по телефону с начальством, докладывает о случившемся и просит встречу с представителями руководства. Руководство ЦРУ посылает на встречу с Кондором прилетевшего из Вашингтона агента Викса. Однако осторожный и осмотрительный Кондор уже при встрече внезапно понимает, что Викс на самом деле планирует устранить его как ненужного свидетеля, используя как приманку его близкого друга. Тем не менее, Тёрнеру удаётся уцелеть, но теперь он понимает, что не может доверять своим коллегам из ЦРУ. На Кондора начинает охоту киллер Жубер со своими помощниками.

Кондор захватывает незнакомку по имени Кэти Хэйл и скрывается у неё в квартире, откуда он начинает самостоятельное расследование. В конце концов Тёрнер добирается до главы этого заговора и пытается выбить у него информацию. Ему удаётся выяснить, что его преследует тайная организация, созданная внутри ЦРУ, на чей след он, сам того не подозревая, напал в ходе своих изысканий в конторе. Но руководителя заговорщиков неожиданно убивает Жубер, у которого теперь новый работодатель. Жубер ничего не имеет против Кондора и предупреждает, что всё равно рано или поздно его убьют.

«Подъедет машина, в которой будет сидеть твой лучший друг, тебя заманят внутрь и дело с концом».

Спустя некоторое время Тёрнер встречает своего начальника Хиггинса. Тёрнер говорит ему, что письмо с описанием этой истории попадёт в редакцию «Нью-Йорк Таймс», у офиса которого они и находятся.

«А вы уверены, что они его напечатают?», — спрашивает его Хиггинс.

«Мозговой штурм» в масштабах общества

Однако, этот фильм/книга обошёл молчанием то обстоятельство, что одновременно с появлением открытых источников информации для осуществления аналитики в целях проведения управления возник вопрос — как отделить нужную для аналитики информацию от информационного шума. А в настоящее время, когда мир захлестнул информационный бум, в информации можно просто «захлебнуться», но нужную информацию для аналитики так и не получить. И если раньше можно было просто найти стихийно сформировавшегося аналитика, человека у которого «дар», то в 70-х годах XX века, когда снимался фильм «Три дня Кондора», такие люди положения не спасали, и со всей очевидностью встал вопрос о создании методологии для работы с информацией и эффективной аналитики, методологии, доступной для освоения и применения в массовом порядке.

Собственно и роман, и фильм «Шесть (Три) дня Кондора», как раз и имели задачу получения такой методологии через возбуждение интеллектуального потенциала масс («мозговой штурм» в масштабах всего общества стихийно сложившихся управленцев), результатом чего стали бы инициативные публичные разработки (это же не грант, который надо отработать, а потому надо исключать возможность любой утечки, чтобы не дать «козыри» в руки конкурентов, а удобный случай показать собственную интеллектуальную мощь, демонстрация которой позволяет повысить свой рейтинг не только в референтной группе, но и получить перспективу карьерного роста, повысить свой материальный доход). Поскольку такие публичные разработки всегда сконцентрированы всего в двух сферах: шпионско-детективные произведения и профессиональные издания, связанные с обработкой информации; то заказчику этого «мозгового штурма» не составит труда в режиме беглого просмотра материалов отделить те, которые представляют интерес для разработки методологии, от всей остальной макулатуры. А если направить своих представителей на различные профильные конференции, то можно и не допустить публикации материалов для доступа широкой «почтенной публики», поскольку по опубликованным/озвученным докладам можно уже на начальном этапе, когда с информацией было ознакомлено только узкое специализированное сообщество, в котором далеко не каждый мог оценить услышанную информацию, выявить представляющего интерес автора. А с выявленными таким образом авторами уже строить работу в индивидуально-корпоративном порядке.

На Западе до сих пор нет по настоящему работоспособной методологии. Одной из форм такого публичного «мозгового штурма» с участием широких масс населения являются различные политические ток-шоу в СМИ (не только на радио и телевидении, но и дискуссии приглашённых «экспертов» в редакциях газет, разнообразные политические вечера (особенно студенческие) и даже массовые (протестные) мероприятия).

Этот приём проведения массового «мозгового штурма» широко используется на Западе и сейчас, только сейчас в его арсенале есть компьютерные игры, как тематические, так и на основе фильмов.

Посредством компьютерных игр можно вслепую использовать интеллектуальный потенциал масс: игрок в компьютерные игры тратит свои ресурсы, время, здоровье, подчас разрушает свою личную жизнь, при этом не только решает для заказчика поставленную задачу в управлении разного рода процессами, но при этом приносит заказчику конкретную прибыль, оплачивая своё участие в игре.

Запад вынужден до сих пор пользоваться этими «допотопными» методами проведения «мозгового штурма» по конкретным вопросам управления, поскольку Запад так и не смог решить задачу выработки полноценной дееспособной методологии получения и обработки информации, методологии доступной к освоению широкими слоями населения.

Юрий Курносов: Азбука аналитики

Архiвъ — Tue, 30 Jan 2018 16:19:43 +0300

[...] В квадратных скобках указана страница книги

«Аналитика» (АН) — интеллектуальный инструментарий, владение совокупностью технологий, позволяющих адекватно отражать суть явлений и процессов, выявлять скрытое, прогнозировать и создавать основу для управленческих решений. Должен отсутствовать синдром «стадного мышления».

Общество в высокой степени инерционно — не только в экономке, но и интеллектуально . Критическая ситуация с АН в России, не развитость АН способностей у политической элиты начинает тормозить развитие общества, гос-во, науки и технологии. [17 ] Соц. лифты → исправят ситуацию. Власть должна создать условия жизнедеятельности, чтобы было рост, развитие, улучшение благосостояния. [19−20]
В РФ отсутствует подготовка АН. АН нацелена в бушующее, прогностика — её важнейшая функция. [22]
АН интеллектуальное оружие [24]

2 Сущность и теоретическо-методолгические основы АН работы

Ядром АН является: анализ предметов, явлений, процессов. Анализ инфо поля. Информационная неопределенность — объект исследования. Информация ≠ АН работа. [28]
Информация → цели → смыслы. Статья → смысл. Сложно получить новые знания, тут начинается АН. [29]

Пример: одна и даже информация, разные люди → разные результаты. Сочинение по литературе, произведение одно, сочинения разные.

Задача АН: выявить скрытый смысл, угрозы, риски → передать лицу принимающему решения (ЛПР). Окружения руководителя это сито информации. [31]

Суть АН: выявить латентные элементы. АН по информации понимает скрытую систему соотношения элементов. [32]

Жизнь → информация → «скрытое» в информации. [33]

Проблемы решаются имеющимися ресурсами. Проблемная ситуация — много объектов в реальности, но латентных, не проявленных, не структурированных проблем. [35]

Чтобы решить проблему: увидеть, понять, структурировать, сформулировать. [36]

Модель результатов СА проблемы («проблемное дерево») [37]

Системный анализ (СА) — выявить приоритеты, качество элементов, кто, что, когда, куда, за счет каких ресурсов, какими способами должен делать. [38]

Пути решения проблемы [39]:

направление по сферам
формы, методы, способы решения
силы и средства
механизмы реализации
варианты решения

АН нацелена на принятие решений. Решение задачи — достижение требуемых изменений существующих систем процессов. [40]

От себя хочу добавить, в ДОТУ есть понятие вектор текущего состояния, вектор цели, и вектор ошибки. Они более широко и точно описывают текущее целе полегание и достижение целей.

СА — ядро АН. АН — одна из общих функций управления. АН занимаются все управленцы. [42]
АН — анализ инфо. с учетом специфики. учитывает особенности деятельности. Информация вездесуща. Актуальность, достоверность, эффективность, надежность информации. [46]

Методы моделирования: [47]

формальное представление
интуитивный опыт специалиста

При СА нужно отобразить ситуацию, выявить компоненты, влияющие на решения, уточнить и расширять ход анализа.

Эшби: Создавая систему, для решения проблем, обладающей определенным, известным разнообразием, нужно обеспечить, чтобы эта система имела еще большее разнообразие, чем разнообразие решаемой проблемы, или была способна создать в себе это разнообразие.

Недостатки централизованных систем: [50]

неспособность изменять под давлением внешней среды
замедление роста → простое функционирование → разрушение.

А.И. Пригожин: Рост → зрелость → старение

Развиваться могут системы, в которых имеется ответственный за развитие.

Рост — Количественное и качественное изменение системы, совершенствование выполнения своих функций [52].

Развитие — способность адекватно реагировать на изменения среды, самоизменяться, своевременно решать проблемы. развитие предполагает изменения формы, содержания, сущности, качества любого явления [55].

приме: куча мусора растет, но не развивается.

Технологии АН:

практика — преимущественно использует анализы: факторный, статистический, причинно-следственный, ситуационный
теория — использует анализы: системный, концептуальный, логико-лингвистический, который более сложны, но более высокий потенциал по результатам [57]

Примечание от себя. Это очень похоже на «6 приоритетов обобщенных средств управления обществом». Курносова следовало бы изучить это и не изобретать кривой велосипед.

2.2 Методологическая культура аналитика

Знания выводятся из решения проблем [61]. Каждая научная теория, включая философию, соединяясь с практикой, превращается в научную методологию. О Щедровицком Г.П. [63]

ВП СССР сильно критикует деятельность Щедровитского и последователей.

Молодым специалистам сложно разобраться в разнообразии методологий. Методологий много, каждая для своих задач. [64] От исследования мышления, к его культивированию [65]

Смысл катастрофы в том, что происходит разрушение систем жизни — но при этом цивилизованно сознание человека сохраняется и человек должен выжить и при этом не опуститься, а сохранить уровень цивилизованности. [67]

По мнению Зеленой Тары, ГП действует иначе — опускает цивилизованность человека, при этом система сама развивается по пути усложнения. Теоретики не поспевают за деятельность ГП.

Вероятность возникновения проблем: увеличивается с каждым днем. Нужен новый тип мышления. Формирование нового образа жизни. [68]

Методология — учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности. Система принципов и способов организации построения теоретической и практической деятельности, а так же учение об этой системе. [70]

Гуманитарии отстали в развитии. [70] Уровни методологии, нет четкой картины. Ограниченность знаний. [71] А единая картина? А единая методология? И эту путаницу в методологии мы имеем до сих пор. Мозаичное мировоззрения, зауженость. [73] Определение «Методология». [75]

Онтология — как мир, объект устроен. Гносеология— как мир, объект познать.

Интерпретация библии. [78]
Принцип системности. [84] Инструменты методологии [85]
Создания понятийного аппарата, категории определений. [87]
Наука — стойкая система понятий. [91]
Методология — мысли технологии людей [92]

Критерии людей: [93]

люди не способные к стихийное рефлексии (не разумные люди)
люди способные к стихийное рефлексии, но не способные к управляемой рефлексией (недоразумение люди)
люди способные к управляемой рефлексии (разумные люди)

мое примечание, было бы лучше описать «типы строя психики» (животный, зомби-биоробот, демон, человек).

2.3 Методика системного анализа проблем

«Системный анализ» — исследование в помощь руководителю, принимающему решение, в виде курса действий достижения цели.

Цель СА — минимизировать ресурсы при достижении цели [97].

Сущность СА — комплексное рассмотрение объекта и получение теоретической модели, придельного адекватной объекту исследования

Первый уровень — СА состояния субъекта, среды, объектов и целей. Сознательный поиск, выделение. формулирование проблем. Второй уровень — СА проблем. [100].

Типовой алгоритм СА [101—103].

определение целей процесса
анализ ограничений, связанный с ресурсами и условиями реализации решения, направленного на достижение целей
анализ пространства альтернатив. Совокупность вариантов достижения целей и условий их реализации
выбор критериев эффективности.
синтез теоретических моделей, адекватно отражающих исследуемы объект как системы.
выявление и формулирование проблем и противоречий и их причин.
планирование и проведение модельного эксперимента
выработка рекомендаций.

СА может претендовать на роль стержневой методологической системы для аналитики как комплексной научной дисциплины. ... Это позволяет решать задачи анализа сложных междисциплинарных проблем в условиях высокой неопределенности знаний об исследуемых системах, планировать деятельность, направленную на компенсацию неполноты данных.

Примечание. Серьезно? ДОТУ лучше подходит лос этих задач. Потому-что качественнее спроектирована.

Примеры [106].

«Аналитик» — человек видящий связь в «голых цифрах» (фактах) [108]

Пример с кормовым и пищевым зерном [109]. Утечка мозгов, мозговой штурм [113].
Экономика Кудрина → технологической отставание в будущем [114]. Помимо правильности решения, важным значением является скорость принятия решения (своевременная, сбой, запаздывание). [115] Принятие решения ≠ реализация [117]. Руководитель ≠ Аналитик [119].
Скоро жизнь сама заставит всех более быстро шевелить мозгами и действовать [121].

Примечание. Распознать фактор давления среды и выработать «иммунитет»

Прогнозы [123].

2.5 Методика моделирования

«АН» не распространяет свои знания (герметичность),личная система препарирования информации у каждого АН является эзотерикой, закрытой по характеру и предназначена для узкого круга лиц. [128]
Система опорных конспектов Шаталова, опорные сигналы [130].

Совестно-логический способ описания Миры → максимальная точность и глубина восприятия.
Наглядно-образный способ → максимальная скорость восприятия (искусство). [131]

Процесс обучения [132]

3 Практика АН работы

рисунок АН как инструмент выбора управленческого решения [148]

Запад нас изучает [151]. Центры силы (ЦС) [153].

ЦС являются также основными объектами притяжения для спецслужб иностранных государств и ТНК, так как именно они являются фактическим владельцами ресурсов, либо располагают ключами к их распоряжению и использованию.

Исследование уровня жизни в РФ [166].

Важно иметь источники структурированных данных: текст, таблицы, БД. Программы не всегда адаптированны к реальным потребностям. Создание своих БД. Структура БД очень важна, чтобы она работа эффективно, иначе это мусор. Данные — всегда, ПО — обновляется.

Стратегии поиска решений: [184]

стратегия интуитивного поиска решения
стратегия систематизированного поиска решения
стратегия упорядоченного направленного поиска решения
метод анализа иерархий

3.5 Создание АН продукции и требования к ней

Правило 5 страниц [186]. Текст АН записки [188].

Схема АН документы [194].

Умение вычислить из проблемных ситуаций [197]

Советы:

все записывать
схватывать сущность одномоментно
овладеть методикой структурно-функционального логического моделирования
развивать внимательность и наблюдательность
решение — мгновенно, надумал — делай
доводить дело до конца в любой обстановке
1.системное чтение книг
создать личную интеллектуальную мастерскую
умственная работа более 4-х часов
здоровье организма

примечание. дает не полную информацию, чтоб заманить потом к себе и дать еще раз не полную информаци.

Белый шум, информационное поле в РФ [200]. Личная интеллектуальная мастерская [201].

Чтение книг [205]:

делать конспекты книг, мысли, факты, что понравилось, не понравилось.
иметь доступ к прочитанным книгам.

Руководитель и аналитик рядом. Влияние на процессы управления. [207]
Информация по посвящению. [209]
Интеллектуальная элита России. [211]